द्वन्द्व विकासको चरण

यदि हामी शब्द "संघर्ष" को सरल व्याख्या दिछौं, हामी सजिलै निम्न शब्दहरुमा यसको सार को विशेषता गर्न सक्छौं। विवादास्पद हुन्छ जब एक सहभागी (एक आक्रमणकारी) अर्को विरुद्ध विपरित कार्यहरू गर्दछ, र दोस्रो, मानिन्छ कि आक्रमणकारीले आफ्नो हतियार अभिनय गरिरहेको छ। नतिजाको रूपमा, दोस्रो सहभागी (प्रतिद्वंद्वी) आक्रमणकारीलाई हानि पुर्याउन आफ्नै उपायहरू लिन्छ।

संघर्षको उपयोगिता र हानि विरोधाभाषी थिए कि यो क्षणमा यो क्षण थियो। यसको सर्वोच्च स्वभाव बुझ्नको लागि, हामी विकासको चरणमा विवादको विवरणलाई विचार गर्नेछौं।

को तयारी

सामाजिक संघर्ष को विकास मा पहिलो चरण यसको "विस्फोट" को लागि पूर्ववर्ती संचय को संग्रह हो।

उदाहरणका लागि:

• सञ्चार कठिनाइहरू - जब सामूहिक सम्बन्धले आपसी समझ पाउँदैन;
• काम को स्थान को विशेषताहरु - नेतृत्व को औपचारिक शैली;
• कर्मचारीहरूको व्यक्तिगत गुण।

हावामा द्वन्द्व

द्वन्द्वको विकासमा दोस्रो मुख्य चरण विवादको अर्थ हो, बिरामी हुनेछ, कामकाज समूहको धेरै हावामा तनाव। सबै सहभागिहरु पहिले देखि नै थाहा छ कि चाँडै केहि हुनेछ।

द्वन्द्व खोल्नुहोस्

तेस्रो चरण हो, वास्तवमा, द्वन्द्वमा। संघर्ष को विकास को खुले चरण को समस्या को हल गर्न को तरिका मा विशेषताहरु, संघर्ष को पक्षहरु को कार्यहरु को शैली:

• कन्फ्रन्टेशन आफ्नो आफ्नै रुचिको सन्तुष्टि हो, यसको बावजूद यसले अरूलाई कसरी असर गर्नेछ?
• सम्झौता - संघर्षको लागि अन्य पक्षहरूको नाममा आफ्नो चासोको भाग बलिदान गर्ने उद्देश्य;
• सहयोग - दुबै पक्षले एकअर्काको हितलाई अधिकतम रूपमा पूरा गर्ने प्रयास गर्दछ;
• प्रतिवादीको हितको तुलनामा एक चासोको अनुकूलताको उपेक्षा हो;
• द्वन्द्वलाई बेवास्ता गर्दै - पार्टीहरूले यो कुरा बुझाउँछन् कि कुनै पनि चीजहरू छैनन्, विरोधका साथ संघर्ष गर्नदेखि जोगिन खोज्दै।

चौथो चरणमा, सहभागिताहरू रणनीतिको कार्यान्वयनमा संलग्न छन्, जुन तेस्रो चरणमा अपनाईएको थियो।

परिणाम

द्वन्द्वको विकासमा पाँचौं चरण फलफूलको विशेषता हो माथिका सबै चरणहरू। यो नतिजा नकारात्मक हुन सक्छ - काम, हानि, बर्खास्त, र सकारात्मक मा क्षति - टीम धेरै संयुक्त, अनुभवी भयो, अब तिनीहरू काम भन्दा बढी केहि एकताबद्ध छन्, यो विकास मा एक सामान्य चरण हो।

तथ्यलाई ध्यान दिनुहोस् कि 1 9 40 को दशक सम्म संघर्ष गर्दा काम गर्ने वातावरणमा विनाशकारी र अस्वीकार्य मानिन्छ, र 40 र 70 को दशकपछि - कामकाजी समूहको विकास र अस्तित्वको लागि उत्तम उपकरण, आज हामी यो प्रश्नलाई असामान्य रूपमा जवाफ दिन सक्दैनौं। । प्रायः सम्भव छ, यो उपयोगीता वा विभेदको विचलन न्यायाधीश गर्न को लागी यो पश्चात्ताप पछि, जब पीडितहरू र हानि गणना गरिएको छ, र अधिग्रहण समेटिएको छ।