अधीनस्थहरूको आदर कसरी प्राप्त गर्ने?

नेता बन्न रोचक छ तर सजिलो छैन, किनकि कमजोर चरित्र र नेतृत्वको शैलीमा थप शक्तिको बीचमा मध्य मैदान खोज्न गाह्रो छ। तपाईंको काम सिधै तपाईंको अधीनस्थ मा निर्भर गर्दछ, र समग्र कार्य उत्पादक (जसको लागि तपाई जिम्मेदार हुनुहुन्छ) को लागी, तपाइँसँग काम गर्ने मानिसहरूमा लाभ उठाउन आवश्यक छ। अधीनस्थहरूको सम्मान कसरी जित्ने, हामी यो लेखमा कुरा गर्नेछौं।

तपाइँको टोलीमा प्रतिष्ठा प्राप्त गर्न निम्नलाई सम्झनुहोस्:

1. कार्यमा उपेक्षा अवलोकन गर्नुहोस्। अधीनस्थहरू तपाइँका शत्रुहरू वा साथीहरू हुनुपर्दैन। यद्यपि यदि तपाईं कार्यालय बाहिरका असल साथीहरू हुनुहुन्छ भने, तपाईंले कार्यस्थलमा सम्बन्ध देखाउनु हुँदैन। परिचितता नदेखाउनुहोस्, र थप, यसलाई आफैंलाई अनुमति नदिनुहोस्।
2. अभ्यासमा ज्ञान लागू गर्नुहोस्। तपाईं न केवल आफ्नो व्यावसायिक उद्योगमा सक्षम हुनुपर्दछ, तर विभिन्न परिस्थितियों को लागी तयार हुनुको लागि अधीनस्थ संग काम गर्न पनि। एक चालाक मालिक सबै भन्दा पहिले, एक बुद्धिमान व्यक्ति हुनु पर्छ।
3. तपाईंले संगठनलाई गरिरहेको कामलाई पूर्ण रूपमा बुझ्न अनिवार्य छ। होइन, तपाइँ अधीनस्थहरूको लागि कर्तव्यहरू गर्न आवश्यक छैन, तर तपाईं तिनीहरूलाई नियन्त्रण गर्न सावधान रहनु आवश्यक छ। त्यसैले तपाई आफैलाई धोका दिने अनुमति दिनुहुन्न - यस्तो मजाक विशेष गरी युवा नेतृत्वमा "पुरानो-टाइमर" कर्मचारीहरू मनपर्छ।
4. तपाईंको नेतृत्वमा, सबै भन्दा पहिले, कम्पनीको लक्ष्यमा निर्भर गर्दछ, त्यसपछि तपाइँको, र त्यसपछि तपाईंको अधीनस्थहरुको लक्ष्यमा। जीवनमा एक अद्भुत व्यक्तिले भोग्नुको पूर्ण कामलाई सहन नदिनुहोस्। एकैचोटि, धेरै अधिक शक्ति नदेखाउनुहोस्, आफ्नो अधीनस्थहरूको प्रशंसा गर्दा उनीहरूको योग्य छ। यदि तपाइँ सोध्नुहुन्छ भने, किन, किनकी तपाईंको कर्तव्यको राम्रो प्रदर्शन वेतनको लागि सामान्य छ? मलाई विश्वास गर्नुहोस्, प्रशंसा सबैलाई सुन्दर छ, तपाईले हराउनुहुन्न, तर एक व्यक्तिले यस स्थानमा उसको मूल्य महसुस गर्नेछ।
5. दिमागमा रणनीति राख्नुहोस्। आजभन्दा बाहिर सोच्नुहोस् - कल के हुनेछ, एक महिनामा, वर्षमा? एक छोटो अवधिको परिप्रेक्ष्यबाट स्विच गर्नुहोस् एक लामो समयको परिप्रेक्ष्यलाई कल्पना गर्नुहोस् कि तपाईले एक विशिष्ट समय फ्रेम मार्फत हालको कार्यबाट कस्तो परिणाम प्राप्त गर्दछ।
6. तपाइँलाई अधीनस्थ व्यक्तिहरूमा थिच्नुहोस्। रचनात्मक आलोचना व्यक्त गर्न सम्भव छ र आवश्यक छ, तर व्यक्तिगत रूपमा मात्र र अनुहारको सामना गर्न। यदि तपाईले गल्ती गर्नुभयो भने, किनकि सम्पूर्ण टीमले सामना गरेको छ, यसलाई तपाईंको सहकर्मीको सामु स्वीकार्नुहोस्। ईमानदारी आदरको निरीक्षण गर्छ।
7. यो कदम लिनुहोस्। तपाईंको निर्णयलाई अन्तिम तर्कको साथ तर्क गर्नुहोस्। यदि तपाईंले आफ्नो गलत बुझ्नुभयो भने - यसलाई स्वीकार गर्नुहोस्, यो शर्मिला छैन।
8. तपाईंका अधीनस्थहरू अध्ययन गर्नुहोस्। यो जानकारीले मानिसहरूलाई "काम गर्ने" बटनहरू खोज्न "बटनहरू" फेला पार्न मद्दत गर्नेछ। वेतन र बोनस एक मात्र प्रोत्साहन होइन जुन एक व्यक्ति सक्रिय हुन उत्प्रेरित गर्दछ तर तथापि, उनीहरूलाई खुसी पार्न प्रयास गर्दैन - यो सम्भव छैन कि सागिंग को आदी हो जसले आदर पाउनेछ।
9. स्पष्ट भाषा प्रयोग गर्नुहोस्। आफैलाई व्यक्त गर्न प्रयास गर्नुहोस् ताकि तपाईंको निर्देश बुझ्न वा गलत व्याख्या गर्न असम्भव थियो। तपाईंको टोन शान्त हुनुपर्छ। नरम शब्दहरू प्रयोग नगर्नुहोस् "हामी, मेरो विचारमा, तपाईं सक्नुहुन्न", आदि। स्पष्ट जवाफहरू र स्पष्ट प्रश्नहरू मालिक र उहाँका अधीनस्थहरू बीच बुझ्नको लागि कुञ्जी हो।
10. तपाईंको अधीनस्थ तपाईलाई सम्बोधन गरिनु पर्छ। तर यदि तपाईं मामला असफल भए र आफ्नो मालिकको जवाफ दिन बाध्य छन् भने, आफनो लागि जिम्मेवारी लिनुहोस्। त्यस पछि, तपाईं आफ्नो अधीनस्थ को पुन: प्रशंसा गर्न सक्नुहुन्छ, तर तपाईंको नेतृत्व बिना अप्राफेसियरिज्मत्व को उचाई गर्नु अघि उनीहरूको गल्तीहरु को उल्लेख गर्दै। अधीनस्थहरूले निश्चित रुपमा यो सुरक्षाको मूल्यांकन गर्नेछ र आदरको साथ तपाईंलाई प्राप्त गर्नेछ।