न केवल व्यवसायमा, तर रोजगारीको जीवनमा पनि, प्रत्येक व्यक्तिको लागि कुशलतापूर्वक अरूसँग जडान स्थापित गर्न महत्त्वपूर्ण छ। सफलता संग संग, सबै भन्दा पहिले, जो मान्छे को मान्छे र औजार कौशल को समझाने को क्षमता छ। अवरोधका थुप्रै प्रकारहरू छन्, र यसैले एउटा कुञ्जी पत्ता लगाउन सक्ने छ जुन हरेक अलग रूपमा एक अमूल्य उपहार हो। व्यक्तिलाई कसरी समझायो? पहिलो, निम्न सिफारिशहरू पढ्नुहोस्।
मानिसहरूलाई कसरी मनाउन सिक्न - नेतृत्व
त्यहाँ संलग्न व्यक्तिहरूको निम्न प्रकारका छन्:
- अनौपचारिक, फ्लैगमैटिक।
- आक्रामक।
- अनौठो।
- आत्म-भरोसा
ठीक छ, यस्ता प्रकारहरू असंख्य छन्, तर तिनीहरू यी चारका सबटाइप हुन्। सही ढंगले मानिसहरूलाई कसरी आश्वस्त गर्न बुझ्न प्रस्तावहरू निर्माण गर्न तर्क गर्न, तपाईं आफ्नो अन्तरक्रियाकर्ता, क्यारेक्टर , आदि देख्न सक्नुहुन्छ पछि माथिको प्रत्येक प्रकारको विस्तृत विवरणमा विचार गर्नुहोस्।
- एक उदासीन प्रकारका मानिसहरू छलफलको विषयमा कुनै पनि ज्वलन्त भावनाहरू देखाउन सक्षम छैनन्। यसबाट यो आउँछ कि तपाईं ऊर्जा को यस राजनैतिक व्यक्ति को राजी गर्न को लक्ष्य संग ऊर्जा को बचना को आवश्यकता छैन। यो मुख्य कुरा बुझ्न को लागी कि वह किन बेपत्ता छ। त्यसोभए, वा के उहाँसँग चिन्ताको लागी केही कुरा छैन। यस अवस्थामा, तपाईलाई मात्र रुचि राख्नु आवश्यक छ ताकि उसले तपाईंको प्रस्ताव स्वीकार गर्दछ। यस्तो वायुमंडल सिर्जना गर्नुहोस् कि अन्तर्वार्ताले सोचेको छ कि छलफलको विषयले आफैंलाई व्यक्तिगत रूपमा चिन्ता गर्दछ र तपाइँले प्रस्ताव गरेको कुरा उनको लागि ठूलो लाभ हो। दोस्रो अवस्थामा, यो साबित हुनुपर्छ कि, प्रस्ताव को स्वीकृति को परिणाम को रूप मा, यो सिर्फ विजेता स्थिति मा रहन हुनेछ। तपाइँलाई आवश्यक हानिकारक संरचना बनाउन आवश्यक छ, हानिकारकहरुलाई कम गर्न र प्रबर्द्धन लाई बढावा दिइन्छ। तपाईको आर्गुमेन्टमा तार्किक र संगत हुनुहोस्।
- आक्रामकहरूले मात्र युद्धको भाषा बुझ्दछन्। तपाईंको कमजोरीहरूको बारेमा बिर्सनुहोस्। कुराकानीमा मुख्य हतियार भनेको दबाब हो जुन यसको ऊर्जा ब्लक हुन्छ। एक अप्रत्याशित किला बनें, जो यस्तो एक अन्तरक्रिया को अत्यधिक भावनात्मकता को प्रभावित गर्दैन। यो कन्फिनिसिङ् मात्र हो जब तपाईं आफ्नो अनिश्चितता देखाउनुहुन्न।
- हजुरआन्टले तपाइँलाई प्रस्ताव गर्ने सबै कुरासँग सहमत छ, तर केही समयपछि यो स्पष्ट रूपमा अस्वीकार गर्दछ, "यो मेरो लागि होइन" भनेर व्याख्या गर्दै, "म यसलाई व्यवस्थापन गर्न सक्दैन।" प्रमाणित गर्न प्रयास नगर्नुहोस् कि यो व्यक्ति धेरै भन्दा सक्षम छ। यो बेवास्ता छ। उनको भागमा इन्डेन्डिङ
जब तपाईं सबै तर्कहरू र तर्कहरू समाप्त गरेको छ प्रकट भएको छ। जब तपाईं ध्यान दिनुहुन्छ कि अन्तराष्ट्रिय हस्तक्षेप खुल्ला हतियारको साथमा, प्रश्न सोध्नुहोस् "के यो प्रकारको हो?"। जब तपाईं उसलाई बोल्नुहुन्छ उहाँले आफैले टाढा दिनुहुनेछ। उहाँलाई समझाउन, केही समयको लागि संकोच हुनुहोस्। सल्लाहको लागि उहाँलाई सोध्नुहोस्। कुराकानीको परिणामको रूपमा, उसले आफूलाई विश्वस्त पार्नेछ। - आत्म-भरोसा प्रकार । मनोविज्ञानले यस्ता व्यक्तिलाई कसरी विश्वस्त गर्न भनेर बुझ्न मद्दत पुर्याउन निम्न निर्देशन दिन्छ। साझेदार देखाउनुहोस् जुन तपाईंले उहाँलाई शंका गर्नुहुन्छ, उसको शक्तिमा। त्यस्ता व्यक्तिले हेरफेर एक छ - उहाँलाई जान्न दिनुहोस् कि कसैले कसैलाई शंका गर्थ्यो। नतिजाको रूपमा, उसले अवस्थामाथि नियन्त्रण गुमाउँछ।