व्यवस्थापनमा प्रेरणा

प्रेरणा र सबै सम्बन्धित परिभाषाहरू - यी 21 औं शताब्दीको व्यवस्थापनमा सबैभन्दा सजिलो समस्या हो। आखिर, सामूहिक काम, वा सहि तरिकाले उत्प्रेरित कर्मचारी काम गर्ने क्षमताको अधिकतम प्रयोग गर्न सक्षम छ। यसले श्रम क्षमतामा वृद्धि बढाउँछ, प्रत्येक कर्मचारीले खर्च गरेको प्रयास, र, यसको अलावा पनि उद्यमको लाभप्रदता।

व्यवस्थापनमा प्रेरणाको अर्थ

प्रोत्साहनको ठीक तरिकाले डिजाइन गरिएको सिस्टम न केवल प्रबन्धक को रचनात्मक, सामाजिक क्रियाकलाप बढाउने, कर्मचारी, तर उद्यमी विकास को लागी मात्र मद्दत गर्दछ। यो थप्न सकिन्छ कि यसले उत्पादनको संगठनसँग सम्बन्धित यी लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न महत्त्वपूर्ण योगदान दिन्छ।

प्रबंधन मा प्रेरणा को प्रकार

माथिल्लो प्रबन्धकहरूको ठूलो संख्या विभिन्न तरिकाहरू लागू गर्दछ जसले कर्मचारीहरू बीच प्रेरणाको स्तर पुनर्स्थापित गर्न र लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ। अधिक विस्तार मा विचार गर्नुहोस् प्रबंधन मा प्रेरणा र प्रोत्साहन को वर्गीकरण:

1. कौशल को बहुमुखी क्षमता । सबै दलका सदस्यहरूको क्षमता विस्तार गर्ने कामको गुणस्तर सुधार गर्न मद्दत गर्दछ। प्रबन्धकले प्रत्येक कर्मचारीको नयाँ अधिग्रहण योग्यतालाई सार्वजनिक रूपमा ध्यान दिनुपर्छ, आफ्नो महत्त्वपूर्ण मूल्यलाई जोड दिन बिर्सनु हुँदैन।
2. कार्यप्रवाहको सत्यता । मानिसहरूको प्रयासहरू नचिन्नु हुँदैन, र त्यसैले व्यक्ति सधैं आफ्नो कामबाट सन्तुष्ट हुनुपर्दछ, यदि उत्तरार्द्ध दृश्यात्मक परिणाम छ। यो असाइनमेन्ट स्पेशल अपरेसनहरूमा थप्न सकिन्छ जुन श्रम प्रक्रियाको तयारी वा पूरा गर्न सम्बन्धित छ। यो महत्त्वपूर्ण छ कि उनीहरूले एक व्यक्ति द्वारा गरेनन। यो उल्लेखनीय छ कि यो प्रेरक सूचक कार्य प्रक्रिया मा काम मा गुणवत्ता नियंत्रण शुरू गरेर सुधार गर्न सकिन्छ।
3. कामको महत्व र स्वायत्तताको अनुभव । यो हरेक व्यक्तिको लागि महत्त्वपूर्ण छ कि उनी वास्तवमा आफ्नो काममा के गर्दैछ भन्ने बुझ्न, यसैले, रचनाहरू गर्दा, रचनाहरू समेट्न, कठिनाइहरू आफ्नो लक्ष्य उल्लेख गर्न। एक कर्मचारीलाई महत्त्वपूर्ण महसुस गर्न आवश्यक छ महत्व - प्रबंधन मा प्रेरणा को गठन मा एक महत्वपूर्ण कारक। यसबाहेक, जब एक प्रबन्धकले कर्मचारीलाई केहि व्यक्तिगत व्यवस्थापन कार्यहरूलाई उनीहरूको कार्यान्वयनको बारेमा जानकारी गराउने स्थानान्तरण गर्दछ भने, उनीसँग बढी महत्त्वपूर्ण स्तरका समस्याहरू समाधान गर्न ध्यान केन्द्रित गर्ने अवसर छ।
4. प्रतिक्रिया। सार्वजनिक प्रशंसा, उपभोक्ता प्रतिक्रिया कार्य को परिणामहरु मा - एक workaholic को लागि के बेहतर हुन सक्छ? साथै, कामदारहरूको सामग्री प्रोत्साहन पनि काम गर्ने गतिविधिको रखरखाव हो।