एक अनुभवी प्रबन्धकलाई आवश्यक उत्तेजक स्टाफमा संलग्न भएको छ, किनकि सरल उपायहरूले कहिलेकाहीं सबै भन्दा अप्रत्याशित परिणाम दिन्छ। निस्सन्देह, मनमा आएको पहिलो कुरा पैसा पुरस्कार हो। तथापि, अध्ययनको रूपमा देखाउँछ, यो कामदारहरूको श्रम उत्तेजित गर्ने कुनै पनि महत्त्वपूर्ण र प्रभावकारी तरिका हो। यो सम्भव छ र बिना आर्थिक लगानी बिना संगठनमा गुणस्तर र प्रभावकारी उत्तेजना सञ्चालन गर्न।
प्रोत्साहन को उद्देश्य
तपाईं अझै पनि थाहा छैन किन तपाईले कर्मचारीहरूको लागि प्रोत्साहन चाहिन्छ? सबैभन्दा पहिला, यो उनीहरूको ईमानदारीपूर्वक आफ्नो कर्तव्यहरू प्रदर्शन गर्न र तिनीहरूको कामको लागि चासो र जुनून संग व्यवहार गर्ने तरिका हो। प्रोत्साहन को प्रभावशीलता काम को परिणामहरु द्वारा मूल्यांकन गर्न सकिन्छ: यदि कर्मचारीहरूले उच्च प्रदर्शन संकेतकहरू सुरू गर्न थाले, त्यसपछि यस उद्यमको लागि प्रयोग गरिने विधि उत्कृष्ट छ।
प्रोत्साहन विधि - थप नि: शुल्क समय
यो एक धेरै सामान्य योजना हो जसले तपाईंलाई कर्मचारीहरूको बढि उत्पादक कार्य प्राप्त गर्न दिन्छ। यो योजना निष्कर्ष निकालेको छ कि छुट्टी छुट्टी दुई वा धेरै भागहरूमा विभाजित गरिएको छ - यसले व्यक्तिलाई एक वर्ष दुई पटक फिर्ता राख्न र बाँकी राख्न अनुमति दिन्छ। बच्चाहरु संग परिवार को लागि यो विशेष रूप देखि सुविधाजनक छ - सबै पछि, छुट्टी को स्कूल को छुट्टियों को लागि पोडगोडेट हुन सक्छ र बच्चा संग समय बिताउन सक्छ।
छुट्टीको विभाजनको अतिरिक्त, एउटै विधिमा कार्य दिनको कमीले प्रोत्साहनको रूपमा समावेश गर्दछ। उदाहरणको लागि, योजना लागू गर्दा, तपाईं लंच, आदि भन्दा शुक्रवार कार्य दिवसलाई कम गर्न सक्नुहुन्छ। यसले व्यक्तिलाई स्वतन्त्र महसूस गर्न अनुमति दिन्छ र नयाँ श्रम उपलब्धिलाई पूर्ण रूपमा उत्प्रेरित गर्छ।
प्रोत्साहन विधि - पछि घण्टा घण्टा
नि: शुल्क समय एक आधुनिक व्यक्ति द्वारा धेरै सराहना गरिन्छ, र यसैले अतिरिक्त छुट्टी छुट्टी को एक मजबूत प्रेरणात्मक प्रविधी हो। निस्सन्देह, यस्तो बोनस मात्र वास्तविक कार्यहरूको लागि प्रदान गरिएको हुनुपर्छ - उदाहरणका लागि, लामो समयको लागि पछि-घण्टा काम गर्दछ। यस अवस्थामा, यस उपायलाई विचार गर्न सकिन्छ - किनकि उच्च थम्बनेल पुरानो थकानको पृष्ठभूमिको विरुद्ध पछि खराब गरीएको गुणस्तरको फाइदाहरू कटनी गर्नु भन्दा सजिलो छ। यसको अतिरिक्त, यस्तो पुरस्कारको प्रतिज्ञा, कर्मचारीहरूको पूर्ण प्रभावमा कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न सजिलो छ।
लचीला समय तालिका द्वारा श्रम उत्तेजना
एक लचीला कार्यक्रम धेरै आकर्षक छ: एक व्यक्ति को काम प्रक्रिया को व्यक्तिगत रूप देखि निगरानी गर्ने अवसर छ: कार्य दिवस को शुरुआत र अन्त को निर्धारण, कार्य दिवस को योजना, आदि। यो सबैको लागि मात्र शर्त - डिलिवरी योजनाको कार्यान्वयनको समयमा मात्र। प्रेरणाको यो विधिले तपाईंलाई कर्मचारीको चासोलाई सम्भव छ, र एकै समयमा - उद्यमको चासोको मूल्यमा लिने अनुमति दिन्छ।
उद्यममा उत्तेजना - सार्वजनिक मान्यता
उत्तेजनाको यो विधि स्कूल वर्षबाट हामी सबैलाई परिचित छ र सार्वजनिक पदोन्नति र कुनै कागजातको वितरणमा समावेश गर्दछ। यो हरेक व्यक्तिको लागि महत्त्वपूर्ण छ कि उनीहरूको काम प्रभावकारी र उच्च मूल्यवान छ, र यो मानव अहंकारको यो गुणमा छ
यस अन्तको लागि, बैठकहरूले विभिन्न कर्मचारीहरूको गुणलाई ध्यान दिनुपर्छ, साधारण कारणमा उनीहरूको सफलता र लगानीमा जोड दिनुपर्छ। साथै, तपाईं कुनै पनि प्रकारको पुरस्कार दिन सक्नुहुन्छ वा मेलमा बृहत कागजात पठाउन सक्नुहुन्छ।
स्टिमुलस माप - उच्च स्तरको जिम्मेवारी
कहिलेकाहिँ यो भावनाले कर्मचारी अतिरिक्त शक्तिहरूलाई उपलब्ध गराउने उत्कृष्ट प्रोत्साहनको रूपमा सेवा गर्नेछ र केही हद सम्म तीव्र क्यारियर विकासको लागि अनुमति दिन्छ। प्रायः इच्छुक कर्मचारीहरू आफ्नो पदोन्नति बढाउन र सार्थक निर्णयमा भाग लिने उत्सुक छन्, र यदि तिनीहरूलाई दिइएको छ भने, तिनीहरू ठूलो जुनून संग काम गर्न तयार छन्।