ब्रेनस्टर्मिङ

दिमागको प्रविधि योग्य योग्य विशेषज्ञहरूको समूहको छनौट हो जुन दुई उपसमूहमा विभाजित हुन्छ। पहिलो विचारहरू उत्पन्न गर्छ, र दोस्रोले तिनीहरूलाई विश्लेषण गर्छ। ठूलो संख्या प्राप्त गर्ने विचारलाई सही मानिन्छ।

दिमागको अवधारणा

मस्तिष्कको आक्रमण एलेक्स ओस्बोर्बे द्वारा आविष्कार गरिएको थियो। उहाँ विश्वास गर्नुहुन्थ्यो कि मानिसहरु पछिल्लो आलोचनाको कारण असाधारण समाधानहरू व्यक्त गर्न डराउँछन्। यसैले दिमागलाई नयाँ विचारहरूको आलोचना गर्न अनुमति छैन। त्यस्ता प्रशिक्षणहरू नयाँ समाधानहरूको सामूहिक खोजीको उद्देश्यसँग सञ्चालन गरिन्छ। 20-40 मिनेटको लागि समूहमा धेरै नयाँ विचारहरू र सुझावहरू प्राप्त गर्न समय छ। सहभागीहरूले एक निष्पक्ष र अनुकूल वातावरणमा विचारहरू उत्पन्न गर्नु पर्छ। केवल यस तरिकामा तपाईं एक राम्रो परिणाम प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ। सुविधाको लागी एक लचीला प्रबंधन योजना छ र प्रक्रिया को निगरानी गर्दछ। यसले पनि सहभागीहरूको वृद्धिदर भावनात्मक स्तरको उदयलाई उत्प्रेरित गर्दछ। विचारहरू सिर्जना गर्ने प्रक्रियामा, समूहले राम्रो विचारहरूको विश्लेषणमा वास्तविक प्राविधिक प्रस्तावहरू सिर्जना गर्न टिप्पणीहरू रेकर्ड गर्नुपर्छ।

दिमागको प्रकारको प्रकार

1. प्रत्यक्ष दिमाग । एक रचनात्मक समूहलाई विभिन्न कार्यहरू सङ्कलन गर्न सकिन्छ, तर नतिजाको रूपमा, सहभागीहरूले समाधान प्राप्त गर्नु पर्छ वा यसको कार्यान्वयनलाई रोक्नका कारणहरू स्थापना गर्नुपर्छ। दिमागको काम एक सारांश हो। यो कुनै समस्याग्रस्त स्थिति हुन सक्छ। प्रतिभागिहरु को इष्टतम संख्या 5-12 मान्छे हुनु पर्छ। प्रस्तावित विचारहरू छलफल गरिन्छ, कुन निर्णय गरे पछि।

2. ब्याकवर्ड ब्लिस्टस्टर्मिङ । यो प्रकारको आक्रमण फरक छ कि नयाँ विचारहरू प्रस्तावित छैनन्। केवल अवस्थितहरू छलफल र आलोचना गर्छन्। समूहले वर्तमान विचारहरूमा दोषहरूको उपस्थिति हटाउन खोज्छ। छलफलको दौरान, सहभागीहरूले प्रश्नहरूको उत्तर दिनुपर्छ:

• कुन कुरा सुधार गर्न आवश्यक छ;
• हानिकारकहरू के हुन्?
• नतिजा कस्तो परिणाम हुनेछ?
• तपाईलाई ध्यान दिनुपर्छ।

3 डबल दिमाग । पहिलो, एक प्रत्यक्ष आक्रमण हुन्छ। त्यसपछि त्यहाँ एक ब्रेक छ। यो धेरै घण्टा वा दिन हुन सक्छ। यस पछि, सीधा दिमागमा अन्तिम निर्णय गर्न दोहोर्याइएको छ। समूहमा 20-60 मान्छे छन्। तिनीहरू अग्रिम निमन्त्रणा प्राप्त गर्छन्। सत्र कम्तिमा 5-6 घण्टा लाग्छ। आराम को वातावरण मा कार्य मा चर्चा गरिन्छ।

4. विचारहरूको सम्मेलनको तरिका । एक विशेष बैठक तयार भइरहेको छ, जसका प्रतिभागिहरु दुई या तीन दिन को लागी निम्तो गरिन्छ। तिनीहरू बिस्तारै बिस्तारै र तुरुन्तै कार्य हल गर्नुहोस्। यो विधि प्रायः एक देशमा अन्य देशका बाँकी प्रतिभाहरू एकत्रित गर्न सकिन्छ।

5. व्यक्तिगत दिमागी विधि । एक सहभागीले वैकल्पिक रूपमा विचार र एक आलोचनाको जनरेटरको भूमिका खेल्न सक्छ। अन्य प्रकारको ब्रेकस्टार्मिङ सहभागीहरू दुई समूहमा विभाजित छन्। सबै भन्दा राम्रो परिणामहरू आक्रमणका विभिन्न तरिकाहरू बदले प्राप्त हुन्छन्।

6. छाया आक्रमणको विधि । सहभागीहरूले आफ्ना विचारहरू कागजमा लेख्छन्। त्यसपछि तिनीहरू आलोचना र मूल्याङ्कन गरिएका छन्। धेरैजसो यो दृष्टिकोण धेरै प्रभावकारी छैन विचार, एक समूह छलफलले नयाँ विचारहरूको विकासलाई प्रोत्साहन दिन्छ। तर त्यहाँ पनि एक विचार हो कि एक पत्र मा छ कि एक व्यक्ति सही, स्पष्ट र छोटो रूपमा आफ्नो सबै विचार प्रस्तुत गर्न सक्छ। यसले समय बचत गर्छ, र विचारहरूको संख्या बढ्छ।

अब तपाईं जान्दछन् कि कसरी मस्तिष्कमा यदि तपाईंले पहिलो पटक यो बारेमा सुन्नुभयो भने, तपाईंसँग प्रश्न हुन सक्छ: "मस्तिष्कमा आक्रमण कसले प्रयोग गर्यो?" त्यसोभए, यस विधिले प्रसिद्ध ज्ञात व्यापारिक, प्रबन्धक र आविष्कारकहरूद्वारा प्रयोग गरिएको थियो, उदाहरणका लागि, स्टीव जर्नल, जीन रॉन, रबर्ट कर्न र अन्य धेरै।