संगठनात्मकता व्यक्तिगत र क्यारियर सफलताको लागि बाटो हो। घटनाहरूको प्रवाहसँग सामना गर्ने क्षमताको कमीले कर्तव्य र इच्छाहरू, विचारको छ टोप भनिने आधुनिक लोकप्रिय प्रविधिले मदत गर्नेछ। यो मनोवैज्ञानिक एडवर्ड डी बोनो द्वारा विकसित गरिएको थियो, जसले आफ्नो जीवन को संरचना को लागि सारा ग्रह सिकायो।
आलोचनात्मक सोचको छटपटाइ
6 टोपीको प्रविधि व्यक्तिगत र सामूहिक प्रयोगका लागि डिजाइन गरिएको छ। लेखक सहभागिताका प्रकारहरू विभिन्न रंगका हेडका साथ सोचका भ्रमहरूबाट बच्नको लागि। उहाँले पहिलो पटक सुझाव वा विचारको सार को पहिचान गर्न सुझाव दिनुहुन्छ, र त्यसपछि कुनै पनि विवरण बिना छोडे बिना सबै सम्भव बिन्दुहरूलाई विचार गर्नुहोस्। प्रणालीको विकासले हामीलाई एक आशाजनक भविष्यमा एक कदम पत्थरको रूपमा कुनै पनि समस्याको बारेमा बुझ्न सिकाउनेछ।
सोचको छटपटट विधि
एडवर्ड डे बोनो द्वारा छह छ सोच को जीवन घटना को एक नकारात्मक मूल्यांकन को बहिष्कार, कुनै पनि स्थिति को सकारात्मक पहलुहरु मा ध्यान केंद्रित। समस्याहरूको सही धारणाको प्रणाली निम्न स्तरहरू हुन्छन्:
- नीलो टोपी । एक्लै आफैसँग वा पहिलो चरणमा टोलीको साथ तपाईंले प्रतिबिम्बका लागि आवश्यक आवश्यकता बुझ्न आवश्यक छ। एक मानसिक नीलो टोपी संकट र यसको कारण गहराई बुझ्न पहने छ, यसको वांछित रिजोल्युसन निर्धारण गर्न।
- सेतो । दोस्रो स्तरमा, छ टोपका विधिले महत्त्वपूर्ण जानकारी एकत्र गर्न सल्लाह दिन्छ, यो पूर्वाग्रह र झूटो देखि अलग।
- रातो पारिवारिक वा सहकर्मीसँग कुरा गरेर भावनाहरु को स्तर कम गर्न के भयो बाट भावनाहरु व्यक्त गर्दै।
- कालो । इच्छित परिणाम र सम्भावनाको मूल्यांकनको सम्भावित नकारात्मक परिणामहरूको स्पष्टीकरण।
- पहेंलो । यो कालोको विपरीत हो - सपनाको पूर्तिको प्रत्याशा। यो लक्ष्य भनेको महसुस हुन्छ जीवनमा हुने असल हो भन्ने कुरा महत्त्वपूर्ण छ।
- हरियो । सोच को अन्तिम चरण, तपाईंलाई दिमाग पछि आराम गर्न को लागी, रचनात्मक क्षमता को एहसास गर्न को लागी।
प्रतिबिम्ब - सोच को 6 टोप
ठूलो ट्राफिक निगमहरूले लामो समयसम्म बोनोको विकास कर्पोरेट प्रशिक्षणको प्रणालीमा प्रस्तुत गरेको छ। 6 टोपीको प्रतिबिम्ब टोलीको लागि एक समूह गतिविधि जस्तो देखिन्छ, 6-10 व्यक्तिहरूको टोलीमा विभाजित। कोच पहिले प्रतिबिम्बको नियमहरू व्याख्या गर्नु पर्छ: सबैलाई टोपी को छोड्न को लागी यो बारे मा केहि भन्न को लागी संभावना को बारे मा चेतावनी दिइनेछ। यो वास्तविक टोपी लगाउन आवश्यक छैन - तपाईं मुद्दाहरूको प्रत्येक समूहलाई छलफलको लागि समय सीमामा मात्र छलफल गर्न सक्नुहुन्छ।
छान्ने टोपीहरू एक उदाहरण हुन्
छान्ने टोपीहरू अनुभवी मध्यस्थको निरीक्षण अन्तर्गत कामको उदाहरण हो। चलो भन्छ कि टीमले व्यापारको सिर्जनाबारे छलफल गर्न चाहन्छ, कुन कुन विभागले असफल रूपमा काम गरिरहेको छ। यो अवस्थाको लागि सोचको विश्लेषण निम्नानुसार छ:
- भविष्यको भिडियोको लक्ष्य बिक्री बढाउन, नयाँ उत्पादन बढाउन वा पुरानो एक को दोश्रो हो।
- डेटा संग्रह - बिक्री तालिका, सांख्यिकीय सर्वेक्षण नतिजा र फोकस समूह साक्षात्कार।
- भविष्य भिडियोको स्क्यान गरिएको संस्करणहरूको भावनात्मक छापहरूको एक्सचेंज।
- सामग्रीको सहमतिको विषयमा विशेषज्ञको विचार सिर्जना गरियो।
- शुल्कको छलफल र यसको लाभदायक लगानी।
- नयाँ विचारहरूको रूपमा भिडियोमा अन्तिम छुटहरू।
छ टोपी सोच व्यवस्थित गर्न को लागि आसान तरीका छैन। समयको साथ, तपाईं कामको समयको प्रभावकारी उपयोगको लागि यसलाई प्रयोग गर्न सक्नुहुनेछ, यद्यपि यो गम्भीर हानि छ। आफूलाई पहिले नै एक मनोवैज्ञानिक संग कुरा नगरी आफैले व्यक्तिगत काम मा महसुस गर्न गाह्रो छ, किनकि उसले प्रारम्भिक टोलीमा प्रशिक्षणको लागि सिर्जना गरिरहेको थियो।