सहकर्मी, परिवार र मित्रहरूसँग सफल सहयोगको 10 नियम

सहयोग सजिलो छैन। यो अक्सर हामी जस्तो देखिन्छ कि हामी एक्लै व्यवस्थित गर्न सक्दछौं: "यदि तपाईं राम्रो गर्न चाहनुहुन्छ भने - आफैलाई गरौं।" तर यो मिथक हो। टोली कार्य बिना, हामी विकासवादी प्रक्रियाबाट जोगिनौं, हामी हाम्रो काममा सफल भएनौं, हामीले पारिवारिक र अनुकूल सम्बन्ध स्थापित गर्न सक्थ्यौं।

Pixabay.com को फोटोहरू

प्रसिद्ध कोरियोग्राय ट्विला थारपले हजारौं नर्तकहरुसँग काम गरेका छन् र लगभग 100 समूहहरु संग उनको क्यारियर को साथ साथै वकील, डिजाइनर, कम्पोजर तथा कम्पनी प्रायोजक संग काम गरेको छ। उनले "सँगै काम गर्ने आदत" भन्ने किताबमा कसरी बताईएको छ कि कसरी कुनै पनि सुन्दर र उत्कृष्ठ सहकार्य सहयोग गर्दछ।

1. आफैसँग सुरु गर्नुहोस्

सहयोग एक व्यावहारिक कुरा हो, यो अन्यसँग मेल खाने कामको तरिका हो। तर यो एक दृष्टिकोणबाट सुरु हुन्छ। टोलीको कार्यलाई व्यवस्थित गर्नु अघि, आफैलाई सोच्नुहोस्। के तपाईं आफ्ना साथीहरू, आफन्तहरू र प्रियजनहरूका लागि ईमानदार स्नेह महसुस गर्नुहुन्छ? के तपाईं साझेदारहरूसँग टोलीकार्यमा कुराकानी गर्ने तरिकाहरू लागू गर्न सक्नुहुन्छ? के तपाईं मानिसहरूलाई ईमानदारी संग टाढा पुर्याउनुहुन्न? के तपाईं एक सामान्य लक्ष्यको समर्थन गर्नुहुन्छ?

यदि तपाइँ इच्छुक हुनुहुन्छ कि मानिसहरूमा भरोसा नगर्नु र सामान्य लक्ष्यमा विश्वास नगर्नुहोस्, संयुक्त कामको शर्तमा समस्या तपाईं हुनेछ। तपाईंको मनोवृत्ति परिवर्तन गर्न प्रयास गर्नुहोस्।

2. स्तर माथि साझेदारहरू छनौट गर्नुहोस्

टिमवर्क टेनिस जस्तै हो: तपाई केवल स्तर भन्दा माथि साझेदारको साथ खेल्न आफ्नो कुशलतालाई सुधार गर्न सक्नुहुन्छ। यसैले, यदि तपाईंसँग छनौट गर्ने मौका छ भने, स्मार्ट र स्वभावयोग्य व्यक्ति राख्नुहोस्। तिनीहरूलाई हेर्नुहोस् र सिक्नुहोस्। सायद सर्वोच्चमा यो तपाईंको लागि गाह्रो हुनेछ, तर चाँडै तपाईंलाई महसुस गर्नुहुनेछ कि तपाईले अब बराबरीको रूपमा टोलीलाई बुझ्नुहुन्न, र तपाईंले नयाँ अवसरहरू र नयाँ दर्शन प्राप्त गर्नुहुनेछ।

3. तिनीहरूका रूपमा साझेदारहरूलाई स्वीकार गर्नुहोस्

प्रारम्भिक 70 मा, एक महिला कुमारी क्लासिकल नृत्य मा एक दुर्लभता थियो। यो कुनै आश्चर्य छ कि केहि पुरुष नर्तकहरूले मलाई प्रतिक्रिया दिन वा मेरो अर्डरमा डराउँदैनन्। म भन्न चाहन्छु कि उनीहरूले मलाई बुझ्दैनन्।

मैले यस बाधाबाट कसरी निकालेको छु? मैले घोषणा गरे कि म नर्तकहरुमा मेरो शैली लागू गर्न को लागी थिएन। उनले भने कि म एक विनाश चाहिन्छ: हरेक कलाकारले के गरिन प्रयोग गरिरहेको छ।

सहयोगले ग्यारेन्टीहरूको ग्यारेन्टी दिन्छ, किनकि यसले हामीलाई साझेदारको दृष्टिकोण स्वीकार्न बलियो बनाउँछ र उहाँमा सबै कुरा स्वीकार्न सक्दछ। हाम्रो मतभेदहरू धेरै महत्त्वपूर्ण छन्। यदि तपाइँ चाहानुहुन्छ कि तपाइँका साझेदारहरू आफैं रहन र आफैं रहन चाहानुहुन्छ भने, तपाईंलाई उनीहरूको रूपमा स्वीकार गर्न आवश्यक पर्दछ।

4. अग्रिम वार्ताको लागि तयारी गर्नुहोस्

जब बिली जोएलको संगीतको लागि नृत्य प्रदर्शन सिर्जना गर्ने विचार थियो, मलाई उसलाई दायाँ तिरबाट देखाउन आवश्यक थियो। यसैले मैले 6 नर्तकहरू भेला गरे र 20 मिनेटको भिडियो बनाए। पछि मात्र मैले बिली लाई मेरो घरमा निमन्त्रणा दिई र उनको गाने कसरी नृत्य ब्रॉडवे संगीतको मुख्य सजावट हुन सक्छ। मेरो प्रस्तुतिको जाँच गरेपछि उहाँले तुरुन्तै सहमत गर्नुभयो।

यदि तपाईं पहिलो वार्ता सफल हुन चाहनुहुन्छ भने, अग्रिममा तिनीहरूलाई तयार पार्नुहोस्। बैठक भन्दा पहिले तपाईंको तर्कमा सबै तर्कहरू विचार गर्नुहोस् र तिनीहरूलाई सबैभन्दा अनुकूल लाइटमा कल्पना गर्नुहोस्।

अनुहारमा अनुहार कुराकानी गर्नुहोस्

सहयोग अक्सर ई-मेल मार्फत संलग्न गरिएको कागजात, भिडियो वा अडियो संग गरिन्छ। दुर्भाग्यवश, प्रविधिहरू आफ्नै नियमहरू स्थापित र निर्णयहरू छिटो बनाउनु भन्दा तपाइँ स्वीकार गर्न तयार हुनुहुन्छ। तिनीहरूसँग कुनै सम्झौताको लागि, व्यक्तिको भागमा एक रियायत आवश्यक छ। त्यसकारण, जब तपाईं अवसर छ भने, अनुहारसँग कुराकानी गर्नुहोस्।

र यदि त्यस्तो संभावना छैन भने, संचारमा राख्न बिर्सनु नगर्नुहोस् - ई - मेल द्वारा - दिल को एक सानो भाग पनि। तपाईं एक जीवित व्यक्तिलाई सम्बोधन गर्दै हुनुहुन्छ। तपाईंले आफ्नो मानवतालाई रोक्न आवश्यक छैन।

र अझै पनि नबिर्सनुहोस् कि सबै भन्दा ठुलो पत्र पनि व्यक्तिगत बैठकको प्रतिस्थापन हुनेछैन।

6. आफूलाई आफैं साथीको संसारमा बिर्सनुहोस्

सर्वोत्तम छनोट - आफ्नो प्रयोगशालामा, वैज्ञानिक संग आफ्नो स्टुडियोमा कलाकारलाई भेट्न - प्रशासकसँग - आफ्नो कार्यालयमा। कम से कम प्राप्त भए पछि विश्व को विचार एक सम्भावित साझेदार को जीवन र कार्य गर्दछ, सहयोग को प्रक्रिया मा भावुक घटक को प्रोजेक्ट गर्न को लागी आसान छ।

यदि मैले "डंकड" ("जंकम्यान" भनिन्छ) मैले डोनाल्ड कनाकलाई भ्रमण गरेन भने, उनी आफ्नो कार्यशालामा, कचौराबाट उनीहरूलाई खेल्ने ठाउँ बनाउँछ, म सकेन। बुझ्न वा उनको अभिलेखको मूल्यांकन गर्नुहोस्, जो फेडेक्सबाट वरमन्टबाट मेरो न्यूयर्क स्टुडियोमा दैनिक वितरण गरियो, जहाँ मैले बैलेटमा काम गरिरहेका थिए "नदी नदी स्टाइक्समा सर्फिंग"।

7. तपाईले भन्दा बढी नचाहनुस्

साथीले आफ्नो काम गरौं। उनको समस्याहरु मा प्रसन्न गर्ने इच्छा लगभग सधैँ आफ्नो आफ्नै निर्णयबाट टाढा जान्छ। प्रलोभन बलियो हुन सक्छ। तर यदि उसले सफल पार्छ, यसले मात्र थप जटिलता ल्याउनेछ।

आफैलाई भन्दा बढी चार्ज गर्नु हुँदैन। प्रलोभनको प्रतिरोध गर्नुहोस् अरू कसैको क्षेत्र गतिविधि वा जिम्मेवारीमा चढ्न। यदि आवश्यक भएमा कठिन परिस्थितिहरूको ट्रयाक राख्नुहोस्, तर समय मात्र थिच्दा व्यक्तिगत भाग लिनुहोस्, र इच्छित समाधान अपेक्षित छैन। तपाईंको भित्री म्यानुअल-नियन्त्रक स्ट्रान्क गर्नुहोस्।

नयाँ प्रयास गर्नुहोस्

एक व्यक्ति एक विचारलाई अर्कोलाई दिनुहुन्छ, र उसले उनको पछाडि टेनिस जस्तै। र अब हामी अर्को पक्षबाट हाम्रो विचार हेर्दै छौं। यो एक साधारण कारणको लागि हुन्छ - एक साझेदारले तपाईको विचार आफ्नो शब्दमा सधैं प्रस्तुत गर्नेछ, शब्दहरु लाई शाब्दिक रूपमा दोहोर्याउनु पर्दैन।

यसका लागि धन्यवाद तपाईंले लक्ष्य प्राप्त गर्न नयाँ अवसरहरू, तरिकाहरू र माध्यमहरू हेर्न सक्नुहुन्छ। हाम्रो सामान्य विचारहरू नयाँ गुणस्तरमा मर्ज र देखा पर्दछ। तपाइँ अघि अघि प्रयोग गर्नुभएका नयाँ तरिकाहरू र उपकरणहरू गर्न तयार हुनु आवश्यक छ। केही नयाँ प्रयास गर्न विनाश एक बलियो जडानको आधार बन्न सक्छ।

9 साथीहरूसँग काम गर्नु अघि तीन पटक सोच्नुहोस्

तपाईंले जान्नुभएको मान्छे र मायासँग काम गर्न प्रलोभनमा प्रतिरोध गर्न गाह्रो छ। यो लाग््छ कि यदि हामी हाम्रो विचारहरु र मूल्यहरु को साझा गर्ने संग सहयोग गर्छन, यो परियोजना सजिलै संग जाइनेछ। फिर्ता हेर्न को लागी समय छैन, कसरी समृद्ध प्राप्त गर्ने / प्रसिद्ध / स्व पूरा भयो।

चाँडो नगर्नुहोस्। छोटो अवधिका दायित्वहरू एक चीज हुन्। एक लामो कारोबार पूर्ण फरक छ। पहिलो खेल, साहसिक हो, दोस्रो हो विवाहको नजिक छ वा बरु, एक कक्षमा जेलको अवधि।

असल साथी भन्दा राम्रो साथी भेट्न सजिलो छ। यदि तपाइँ मित्रताको मूल्य गर्नुहुन्छ भने, तपाईं यसलाई राख्न चाहानुहुन्छ। एक संयुक्त परियोजनाले तपाईंको सम्बन्ध जोखिममा राख्नेछ।

10. "धन्यवाद" भन्नुहोस्

कुनै पनि अवसरमा, एक दर्जन पटक पटक, "धन्यवाद" कहिल्यै असाध्यै छैन।

पुस्तकको आधारमा "सँगै काम गर्ने आदत"