SWOT-analysis लाई रणनीतिक योजनाको तरिका भनिन्छ, जसले उत्तरदायीहरूको बाह्य र आन्तरिक वातावरणको कारक पहिचान गर्दछ, यसले काम गर्ने अवस्थाहरूको अत्यधिक संरचित बुझ्न मद्दत गर्न सक्छ। अध्ययनको परिणाम सही निर्णयहरू गर्ने मौका प्रदान गर्दछ। यस्तो विश्लेषणले प्रबन्धकहरू र मार्केटरहरूले अत्यधिक सराहना गरेको थियो।
SWOT-analysis - यो के हो?
यस्तो विश्लेषण सञ्चालन गर्न, ठूला डाटाबेस वा विशेष प्रशिक्षण आवश्यक छैन, यदि विशेषज्ञले वस्तुको बारे जानकारी छ भने, उनी सजिलैसँग आवश्यक तालिकाहरू ढाँचा गर्दछ। SWOT-analysis स्थिति को आकलन गर्ने तरिका हो, जुन चार पदहरु बाट अध्ययन मा आधारित छ:
- बलहरू बल हुन्छन्;
- कमजोरीहरू - कमजोरीहरू;
- अवसर - अवसरों;
- धम्कीहरू खतरा छन्।
शक्ति र कमजोरीहरू - अध्ययनको समयमा डेटा। अनि अवसर र खतराहरू पहिले नै बाह्य परिस्थितिहरू छन्, जुन आवश्यक हुन सक्दैन, यो सबै निर्णय लिने निर्भर गर्दछ। पहिलो यस्तो शब्द संग्रह वैज्ञानिक क्यानेथ एन्ड्रयूज द्वारा हार्वर्ड मा एक व्यावसायिक सम्मेलन मा नामित गरिएको थियो, जसको कम्पनी को कार्यहरु को परिमार्जन को जांच को लक्ष्य संग। यो अन्तिम शताब्दीको बीचमा भयो, यो रणनीति एक संकीर्ण सर्कलमा लागू गरियो, र आजकल प्रत्येक प्रबन्धक SWOT विधि प्रयोग गर्न सक्दछ।
के के लागि SWOT विश्लेषण छ?
अभ्यासमा, SWOT-analysis को यस्तो सिद्धान्तहरू प्रयोग गरिन्छ:
- प्रणाली दृष्टिकोण।
- व्यापक समीक्षा।
- गतिशील। विकासमा सबै उपन्यासहरू अध्ययन गरिएका छन्।
- तुलनात्मक विचार।
- वस्तुका विशेषताहरू लिँदै।
SWOT विश्लेषणको उद्देश्य विभिन्न पक्षहरूको परिभाषा हो, जुन आन्तरिक अवस्थाको रूपमा मानिन्छ। यो विधिको फाइदा:
- वास्तविक र सम्भावित शक्तिहरूको गणना गर्न मद्दत गर्दछ;
- कमजोर अंकहरू विश्लेषण गर्छ, तिनीहरूलाई सुधार गर्न तरिका खोज्छ।
- पत्ता लगाउँनुहोस् कि यसको मतलब अधिक लाभदायक छ।
- सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण धम्कीहरू पहिचान गर्दछ र एक राम्रो बचाव बनाउँछ।
- बजारमा प्रभावकारी कामको कारण निर्धारण गर्दछ।
SWOT विश्लेषणको हानिकारक
SWOT-analysis को पद्धति समावेश गरिएको प्रश्नको सुझावहरू वा जवाफहरू समावेश गर्दैन, विश्लेषक पहिले नै यो मा संलग्न हुन्छन्। यस पद्धति को नुकसान Pluses भन्दा धेरै कम छ, तर तिनीहरूलाई पनि खातामा राख्नु पर्छ:
- परिणामहरू गुणवत्ता र जानकारीको मात्रामा निर्भर रहन्छ जुन सँधै पूर्ण रूपमा सुनिश्चित हुन सक्दैन।
- तालिकाहरू सिर्जना गर्दा, कम्प्युटर त्रुटिहरू बहिष्कार गरिएका छैनन्: मूल्यवान कारकहरू हानि, गुणांकहरूको गलत अनुमान।
एक SWOT विश्लेषण कसरी गर्ने?
कैसे SWOT विश्लेषण गर्न को लागी? कार्यहरूको योजना निम्नानुसार छ:
- यस स्थानलाई पहिचान गर्नुहोस् जहाँ अनुसन्धान गरिनेछ।
- स्पष्टता र अवसरहरू साझेदारी गरी सबै घटकहरू विभाजित गर्नुहोस्।
- तपाईंको रायमा मात्र भरोसा नगर्नुहोस्, निष्कर्ष उद्देश्य हुनुपर्छ।
- एकदम नमूना बनाउनका लागि अधिक मानिसहरू आकर्षित गर्न को लागी आकर्षित गर्न। यसले उद्यमको SWOT-विश्लेषण पनि बनाउँछ।
- सटीक भाषा प्रयोग गर्नुहोस् जुन वर्णन, तर कार्यहरू प्रतिनिधित्व गर्दैन।
SWOT विश्लेषण - उदाहरण
SWOT को विश्लेषण को आधार मा, निष्कर्ष तैयार गरिएको छ, भविष्य को रूप मा संगठन को व्यावसायिक रूप देखि विकसित हुनु पर्छ। सिफारिसहरू क्षेत्रद्वारा स्रोतहरूको पुन: निर्धारणमा प्रस्तुत गरिएका छन्। यी सामाग्रीहरू व्यापार र विज्ञापन रणनीतिहरू, प्रस्तावहरू सिर्जना गर्नका लागि आधार बन्यो, जुन भविष्यमा जाँच गरिनेछ र फाइनल दिइएको छ। SWOT-analysis ले सबै पक्षहरूको अध्ययन समावेश गर्दछ, र तिनीहरूलाई मान्य मापदण्डहरूमा मूल्याङ्कन गर्दछ:
- प्रस्तावका विशेषताहरू;
- कर्मचारीहरूको अनुभव;
- कर्मचारीहरु र व्यवसाय प्रक्रियाहरु को प्रबंधन;
- प्रवेश गर्न वित्त;
- राम्रो बिक्री संगठन;
- विज्ञापनको नीतिको तर्क;
- उत्पादन लागत।
SWOT-analysis कसरी गर्ने - चरणहरूमा प्रक्रिया तोड्ने प्रयास गर्नुहोस्:
- वातावरणको अध्ययन । मुख्य प्रश्न: कुन कारकले व्यापारलाई असर गर्छ?
- वातावरणको विश्लेषण । प्रश्नहरूको एक श्रृंखला सम्भावित खतराहरू र जोखिम पहिचान गर्न उद्देश्य हुनु पर्छ।
- SWOT म्याट्रिक्स । सङ्कलन जानकारी चार पक्षमा समेटिएको छ।
- SWOT रणनीति । तत्वहरूको आवरणको बिन्दु गणना गरिन्छ, मुख्य रणनीति तिनीहरूलाई बनाइयो।
SWOT-analysis - topicality
SWOT-analysis को पद्धति को लागी विकसित गरिएको सबै पहल कारकहरु लाई जरूरी विकसित विकसित रणनीति संग जोडना चाहिए विकसित भएको छ। परिणाम लागू गर्दै कम्पनीको विकासको लागि, र सफल बिक्री र पदोन्नतिको लागि फायदेमंद हुन्छ। पद्धति धेरै सान्दर्भिक छ, आज ठूलो फर्महरूको कार्यकारी अधिकृत यस्तो घटनाक्रममा कार्यान्वयन गर्दछ। SWOT विश्लेषणले यस्तो प्रश्नहरूको पूर्ण उत्तर प्रदान गर्नुपर्छ:
- के कम्पनीको बलियो पदहरू छन्?
- सम्भावित विस्तारित विकासहरू?
- कमजोर अंकहरू आवश्यक छ?
- उपयोगी क्षमताहरू?
- लक्ष्यहरू प्राप्त गर्ने बाह्य परिवर्तनहरू?