नियोजनका प्रकारहरू

कुनै पनि उद्यममा योजना प्रक्रिया चरण द्वारा कदम चालु छ। एकैचोटि सबै चीजहरू कवर गर्न प्रयास नगर्नुहोस्। आवश्यक छ कि हरेक पक्षलाई ध्यान दिन महत्त्वपूर्ण छ। यसलाई व्यवस्थित र गुणात्मक परिणाम प्राप्त गर्न यो सजिलो र अधिक बुझ्न योग्य बनाउन को लागी, यो कार्य योजना कोर्नु पर्ने निर्णय भयो। यसको अनुसार, सामान्य प्रकार र योजना को रूपहरु को अपनाया र कंडीशन गरिएको छ। जस्तै: रणनीतिक, सामरिक र परिचालन। त्यहाँ अझै पनि एक अतिरिक्त प्रकारको योजना हो, पात्रोको रूपमा। यो विभिन्न उद्योगहरूमा प्रयोग गर्न सकिन्छ, यो उत्कृष्ट छ, स्कूलको योजना र प्रकारको योजनाको लागि जस्तै।

लक्ष्य, प्रकार र योजना को तरिका

रणनीतिक योजना को प्रकार एक परिप्रेक्ष्य हो, जसको योजना कार्यान्वयन को लागी कार्रवाई को दिशा र उद्यम को उद्देश्य को उपलब्धि को संकेत गर्दछ। रणनीतिक योजना अन्य तरिकाबाट, महत्त्वपूर्ण तरिका फरक छ:

• योजना अनुसार अनुसार कार्य हाल भविष्यमा, वर्तमान स्थिति को वर्तमान प्रगतिशीलता र उद्यम को काम को वर्णन को बिना उद्देश्य को उद्देश्य हो;
• रणनीतिक योजना खर्च वा सर्तहरू वा स्रोतको निर्दिष्टीकरणमा आधारित छैन। यसले फर्मको क्रियाकलापहरूको सामान्य दृष्टिकोण र दिशाहरूलाई पूर्ण रूपमा यसको विकासको प्रतिनिधित्व गर्दछ।
• अन्य योजना योजनाहरूको विपरीत, सामरिक योजना प्रणाली यस्तो शर्तलाई अस्वीकार गर्दछ कि भविष्य मात्र अतीतका रिपोर्टहरू द्वारा प्रदान गरिएको छ।

सामरिक योजना एक निमित्त प्रकारको "व्यवसाय" योजना हो, जुन अहिले प्रभावकारी हुन्छ। उदाहरणका लागि, महत्त्वपूर्ण कार्यहरू, कंक्रीकरण। यसबाहेक, बजारमा उत्पादहरू बेच्न र जारी गर्न एक निर्णय गरिएको छ, यसको लागि आवश्यक स्रोतहरूलाई संकेत गर्दछ। काम गणना, लगभग, 1-2-3 वर्षसम्म।

परिचालन योजनाका प्रकारहरू छोटो समयमा लक्षित कार्यको योजना (एक वर्ष भित्र, महिना र चौथाईमा विभाजित) हो। यस योजनाको कार्यान्वयनको भागको रूपमा, विवरण, सुधार र परिवर्तनको लागि ध्यान दिईएको छ हालको परिणाम र मुद्दाहरूमा। सबै कुरा अनुमान नगर्ने र निर्णय गर्नु पहिले पहिले भ्रामक तरिकामा विचार गरिरहेको छ।

सबै अवस्थित तीन प्रकारको वित्तीय योजना, जस्तै कुनै पनि अन्य, साझा, एक साझा, साझा उद्देश्य को लागि लिङ्क र विकसित हुनुपर्छ। तिनीहरूले योजनाहरूको सेटको एकमात्र, अभिन्न प्रणालीको गठन गर्नुपर्छ। तिनीहरू व्यक्तिगत रूपमा काम गर्दैनन्। उद्यम को मिशन को लागी, तपाईं योजना चरणहरु र योजना को प्रकार को सबै पहलुहरु लाई ध्यान दिन सक्छन्।

अनुसूची प्रकारहरू

त्यहाँ दुई प्रकारका शेड्यूलिंग - मानक र सरलीकृत (छोटो अवधि) छन्। स्तरमा यो निष्कर्ष निकालेको छ: "प्रारम्भिक सर्तहरूको योजना", "समय सीमाबाट योजना " र " आजबाट योजना "। समय रिजर्वको आधारमा, सुरु र कार्य र अपरेसनको समाप्ति गणना गरिएको छ।

छोटो अवधिको योजनाको अवस्थामा, कामको प्रदर्शनको लागि कार्य र समय सीमाको सूची संकलित गरिएको छ। यो फारमले थप प्रकार्यहरू गर्दैन, जस्तै - अनुकूलन, तर यो सजिलो र सरल छ। यो यसको दृश्यता द्वारा प्रतिष्ठित छ र निकट भविष्य मा काम को प्रदर्शन को लागि संकलित छ। यदि तपाईंसँग लक्ष्य छ, र तपाइँ यसलाई कसरी हासिल गर्न जान्नुहुन्छ - सरल योजनाको फाइदा लिनुहोस् र अन्य योजनाहरूको अनावश्यक संकलनमा धेरै समय गुमाउनु हुँदैन! यो योजना भन्दा बढी काम गर्न धेरै उत्पादनशील छ! तर यो सम्झनाको लायक छ कि बुद्धिमान, उचित योजना सफल र अर्धको काम हो!