बजारमा प्रतिस्पर्धात्मक विश्लेषणको बारेमा सुन्नु, जो कोहीसँग कम से कम एक सानो संग परिचित हो। यस अनुप्रयोगको बिना, संगठनको विकासको सम्भावनाको गणना गर्न सम्भव छ, बजारमा प्रवेश गर्ने सबैभन्दा राम्रो समय अनुमान गर्न सम्भव छ, तर प्रतिस्पर्धी वातावरणको विश्लेषण पनि एक विशेष व्यक्तिको क्षमताहरूको मूल्यांकन गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ। यो दृष्टिकोण राम्रो छ, कि यो लगभग कुनै पनि उद्देश्यमा समायोजित गर्न सकिन्छ, र त्यसैले प्रतिस्पर्धी विश्लेषण को प्रक्रिया को सार अधिक विस्तार मा विचार गरिनुपर्दछ।
प्रतिस्पर्धी विश्लेषणको तरिका
स्थितिको विश्लेषण र प्रतिस्पर्धी वातावरणको उद्योग विश्लेषण विश्लेषण गर्नुहोस्। पहिले नै क्षणिक कार्यहरू समाधान गर्न प्रयोग गरिन्छ, त्यसैले निकटतम वातावरणको मूल्याङ्कन गरिएको छ। तर विकास रणनीति सिर्जना गर्न उद्योग-विशिष्ट प्रतिस्पर्धात्मक विश्लेषण आवश्यक छ, त्यसैले यसले उद्यमको म्याक्रो वातावरणमा लिन्छ।
एक उत्पादको प्रतिस्पर्धात्मक फायदाहरूको समीक्षा गर्न, विश्लेषणका विभिन्न तरिकाहरू प्रयोग गरिन्छ।
- SWOT-analysis। प्रतिस्पर्धी पदहरु को विश्लेषण को सबै तरिकाहरु को प्रसिद्ध। यो लाभ, हानि, धम्की र अवसरको आधारमा छ। यसैले, यसले तपाईंलाई कम्पनी (सामान) को कमजोर र बलियो पक्षहरूको पहिचान गर्न अनुमति दिन्छ र उभरिरहेको समस्या समाधान गर्ने तरिकाहरू पत्ता लगाउँदछ। SWOT विश्लेषणको सहयोगमा, कम्पनीले व्यवहारको रणनीति विकास गर्न सक्छ। त्यहाँ 4 मुख्य प्रकारको रणनीतिहरू छन्। यो एक सीबी रणनीति हो, जुन कम्पनीको बल प्रयोग गर्नु हो। एसएलवी-रणनीति, जो फर्म भएको छ कि कमजोरीहरूमाथि विजयी हुन्छ। एसएल रणनीतिले खतरनाकहरूको विरुद्धमा सुरक्षाको लागि कम्पनीको शक्ति प्रयोग गर्न अनुमति दिन्छ, र SLU रणनीतिले उद्यमको कमजोरीहरू हटाउनको लागि एक तरिका पत्ता लगाउने अवसर प्रदान गर्दछ ताकि खतरनाक हुन सकेन। यो विश्लेषण सामान्यतः प्रतिस्पर्धी वातावरण को विश्लेषण को लागी निम्नलिखित विधिहरु मध्ये एक संग संयोजन मा प्रयोग गरिन्छ। यो दृष्टिकोणले हामीलाई वातावरणको सबैभन्दा पूर्ण विशेषताकरण प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ।
- स्पेस-विश्लेषण विश्लेषणको आधारमा उत्पादनको प्रतिस्पर्धा र उद्यमको वित्तीय शक्तिको आधारमा कम्पनीको विकास रणनीतिको आधारभूत कारक हुन्, र उद्योग र बजार स्थिरताका फाइदाहरू उद्योगको स्तरमा महत्त्वपूर्ण छन्। विश्लेषणको परिणामको रूपमा, विशेषताहरूको समूह (उद्यमको स्थिति) निर्धारित हुन्छ, कुन फर्मसँग मेल खान्छ। यो एक प्रतिस्पर्धी, आक्रामक, रूढ़िवादी र रक्षात्मक स्थिति हो। कम्पनीको उत्पादनको उच्च प्रतिस्पर्धामा अस्थिर बजारहरूको लागि प्रतिस्पर्धात्मक विशेषता। स्थिर र सक्रिय उद्योगमा काम गर्दा आक्रामक अक्सर हुन्छ, तपाईंलाई तुरुन्तै बजार परिवर्तन गर्न प्रतिक्रिया दिन्छ। रूढिवादी स्थिति एक स्थिर क्षेत्र र फर्महरूमा महत्त्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ छैन। आर्थिक रूपले अनुपयुक्त गतिविधिहरूको रक्षात्मक विशेषता र अर्थको उद्यमको जीवनको अनुचित अवधि हो, जसबाट यसले आवश्यक तरिकाहरू खोज्न आवश्यक छ।
- PEST-analysis ले तपाईंलाई आर्थिक, राजनीतिक, सामाजिक र टेक्नोलोजिकल पर्यावरणीय कारकहरू पहिचान गर्न अनुमति दिन्छ जसले उद्यमलाई असर गर्दछ। विश्लेषणको नतिजामा आधारित, म्याट्रिक्सको ड्रेस अप गरिएको छ, जसमा फर्ममा यो वा कारक को प्रभाव को डिग्री दृश्यात्मक छ।
- एम। पोर्टरले प्रतिस्पर्धात्मक मोडेलले हामीलाई उद्योगमा प्रतिस्पर्धाको अवस्थाको विशेषतालाई अनुमति दिन्छ। यसो गर्नका लागि निम्न 5 शक्तिहरूको प्रभाव मूल्याङ्कन गरिएको छ: वैकल्पिक उत्पादनको उद्भव, सौदा गर्न आपूर्तिकर्ताहरूको क्षमता, नयाँ प्रतिस्पर्धाहरूको खतरा, उद्योग भित्र प्रतिस्पर्धाहरू बीच प्रतिस्पर्धा, व्यापारीहरूको क्षमता सम्झौता गर्न।
प्रतिस्पर्धी विश्लेषणको चरण
माथि उल्लेखित रूपमा, प्रतिस्पर्धात्मक वातावरणको बारेमा उद्देश्य विचारको संयोजन गर्न थुप्रै विधिहरू प्रयोग गरिन्छ। उनीहरूले विभिन्न प्रश्नहरूको उत्तर दिन रोजेका छन्। हामी भन्न सक्छौं कि प्रतिस्पर्धी वातावरण को विश्लेषण निम्न चरणहरुमा गरिन्छ।
- बजार अनुसन्धानका लागि एक समय अन्तराल को परिभाषा (परिष्कृत परिप्रेक्ष्य)।
- उत्पादन बजार सीमाहरूको परिभाषा।
- भौगोलिक सीमाहरूको निर्धारण
- बजारमा आर्थिक संस्थाहरूको संरचनाको विचलन।
- वस्तु बजारको मात्रा र व्यापार इकाई द्वारा आयोजित साझेदारीको गणना।
- बजार संतृप्तिको डिग्री निर्धारण।
- बजारमा प्रवेश गर्न बाधाहरू स्पष्ट गर्दै।
- प्रतिस्पर्धी वातावरणको अवस्थाको मूल्यांकन।
सोध्नुहोस्, तर तपाइँ कसरी व्यक्तिलाई प्रतिस्पर्धी विश्लेषण लागू गर्नुहुन्छ? र धेरै सजिलो, हामी प्रत्येक एक चीज मा एक वस्तु हो, हामी केहि कौशल र ज्ञान छ कि हामी नियोक्ता मा बेचन। विश्लेषणको सहयोगमा यो सम्भव छ कि हाम्रो ज्ञानमा कस्तो छ भनेर निर्धारण गर्न सम्भव छ र हाम्रो चासोको क्षेत्रमा काम गर्ने सबै भन्दा माथिको टाउको माथिको टाउको र क्यान्सर गर्न आवश्यक छ।