नेतृत्वको सिद्धान्तहरू

मानिसहरू 20 औं शताब्दीको प्रारम्भमा नेतृत्वको सिद्धान्तसँग सम्बन्धित सबै कुरामा चासो लिन थाले। वैज्ञानिकहरूले पत्ता लगाउन खोजे कि कुन गुणहरू विकसित भएका छन् धेरै मानिसहरूलाई प्रभाव पार्न सक्षम छन् र के यो आवश्यक कौशल यो प्राप्त गर्न सम्भव छ। त्यसकारण, नेतृत्वको सिद्धान्तहरू सिर्जना भए। तिनीहरूका सबै भन्दा लोकप्रिय गन्तव्यहरू हेरौं।

मनोविज्ञान मा नेतृत्व को सिद्धांतहरु

1. महान मानिस को सिद्धान्त । नेताले मात्र जन्माउन सकिन्छ भनेर बुझाउँछ। यद्यपि तपाईं आवश्यक गुणहरू विकास गर्न चाहानुहुन्छ, त्यस्ता व्यक्ति बन्न असम्भव हुन्छ। यस सिद्धान्तमा, महान नेता एक वास्तविक नायकको रूपमा प्रस्तुत गरिएको छ, एक प्रकारको पौराणिक चरित्र जो नेता बनेको छ, भीडको नेतृत्व गर्दछ।
2. विशेषता विशेषताहरूको सिद्धान्त । अघिल्लो एकसँग धेरैजस्तै। चरित्रको नेतृत्व र केहि विशेषताहरू पाएको हुन्छ। साँचो, यस सिद्धान्तमा एक महत्वपूर्ण कमी छ - यो मानिन्छ कि परिस्थितिको कारण, व्यक्तिगत विशेषताहरू, यस्तो जीनको हरेक व्यक्ति होइन नेता बनिनेछ।
3. नेतृत्वको स्थिती सिद्धान्त । एक शक्तिशाली व्यक्तिको लागि व्यवहारको कुनै निश्चित रणनीति छैन। विभिन्न परिस्थितिहरूमा, उहाँले आफूलाई विभिन्न तरिकामा प्रकट गर्न सक्नुहुन्छ। यो नेतृत्व को शैली, अनुयायीहरु र अन्य परिस्थितिहरु को शैली मा निर्भर गर्दछ। आखिर, एक को लागि एक निश्चित शैली नेतृत्व को प्रयोग गर्नु पर्छ।
4. व्यवहार सिद्धान्त । यो विश्वासमा आधारित छ कि नेतृत्व मात्र सिक्न सकिन्छ। यस सिद्धान्तले उनीहरूको सहज झुकावहरूको सट्टा कार्यकालमा निर्भर गर्दछ, त्यसैले कोहीले अभ्यास र प्रशिक्षण मार्फत नेतृत्व विकास गर्न सक्दछन्।
5. नियन्त्रण सिद्धांत । यो नेताहरू र तिनीहरूका अनुयायीहरूबीच सम्बन्धमा आधारित छ। सहभागीहरू आपसी लाभले एकताबद्ध छन्, यो नेताले आफ्नो शक्तिको मान्यताको लागि एक बहुमूल्य इनाम प्रदान गर्दछ।
6. रूपान्तरण सिद्धान्त । यो आन्तरिक प्रेरणा र नेताको विचारहरूको वास्तविक प्रतिबद्धतामा आधारित छ। यो सिद्धान्त मानिन्छ कि नेता नेता हो जसले ठूलो विचार गर्न सक्षम छ र सही दिशामा कार्य गर्दछ।
7. करिश्मात्मक नेतृत्वको सिद्धान्त । यसको आधार विश्वास हो कि नेताले व्यक्तिगत आकर्षणको माध्यमबाट अन्य मानिसहरूलाई असर गर्न सक्छ, जुन आफ्नै निर्णय, जिम्मेवारीहरू, आदिको पूर्ण विश्वासमा व्यक्त गर्दछ।

नेताहरूको प्रकार

1. राजा । सख्त तर ईमानदार बुबाको चित्र, जसले जान्दछ कि कसरी कसरी आत्म-आत्मविश्वास संग मानिसहरूलाई प्रेरित गर्न सबै नकारात्मक भावनाहरूलाई बेवास्ता गर्दछ। यस्तो नेता सम्मान र सहानुभूतिको आधारमा आफ्नो उम्मेदवारले नामाकरण गरेको छ।
2. नेता समूहमा अनुकरण गर्ने प्रयास गर्दै व्यक्ति। यसले एक निश्चित मानक, एक आदर्श देख्छ, जसलाई कसले प्रयास गर्नुपर्छ।
3. हानिकारक । आज यो दुर्लभ छ। यस्तो व्यक्ति नेता बनन्छ, किनकि उसले अरूलाई डर र आज्ञाकारिताको भावनाले प्रेरित गर्दछ। यो प्रमुख व्यक्तित्व हो, जो डराउँछ र आज्ञाकारी भई आज्ञा पालन गर्दछ।
4. आयोजक उहाँ मानिसहरूलाई एकताबद्ध गर्न र एक आम लक्ष्यमा लैजान सक्नुहुन्छ। यो समूहको बाँकीको लागि समर्थनको भूमिका खेल्छ।
5. Seducer । एक कुशल हेरफेर। अरूको कमजोरीलाई कसरी खेलाउने व्यक्तिले चिन्ता गर्ने व्यक्तिलाई उदास पार्ने भावनाहरूलाई आउटलेट दिन्छ, तनावबाट मुक्त हुन्छ र संघर्षलाई रोक्छ। उहाँ प्राय: कुनै पनि कमजोरीहरू ध्यान दिनुभन्दा धेरै मनपर्छ।
6. नायक । अन्य मानिसहरूलाई खातिर आफुको बलिदान। एक नियमको रूपमा, उनको व्यवहारमा ठूलो विरोधको कार्यमा प्रकट भएको छ। वरपर उनको साहस देख्नुहुन्छ र नतीजाले उनको पछि लाग्दछ।

यो उल्लेखनीय छ कि नेतृत्वको सिद्धान्त र प्रकारहरू अन्वेषण जारी रहन्छ। नेतृत्वको मनोवैज्ञानिक सिद्धान्तले तपाईंलाई नेताको गुण विकासको लागि सबैभन्दा प्रभावकारी मोडेल निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ। प्रभावकारी नेतृत्वको लागि आधुनिक दृष्टिकोणमा करिश्मा, परिवर्तनकारी नेतृत्व र आत्म-शिक्षाको विकास समावेश छ।