पैटोनो सिद्धान्त

आजकल तपाईं कम से कम एक व्यक्ति जो पैटोटो सिद्धान्त को बारे मा केहि पनि नहीं सुना छ भेटिन्छ। यो धेरै कम्पनीहरु मा प्रशिक्षण को समयमा भन्यो, यो सिद्धान्त बिक्री र विज्ञापन मा विशेषज्ञहरु द्वारा मुख को वचन द्वारा पारित भएको छ। र अझै, कस्तो प्रकारको सिद्धान्त यो हो?

Pareto दक्षता सिद्धान्त

1 9 औं शताब्दीको सुरुमा, इटालीका प्रसिद्ध अर्थशास्त्रीले डी। पैटोटो नाउँ गरेकी एक अचम्मको नियम प्राप्त गरेका थिए, जसले जीवनको सबैभन्दा विविध घटना वर्णन गर्न सकेन। आश्चर्यजनक कुरा, यो गणितीय विधि सम्भव सबै सम्भवमा लागू हुन्छ। त्यसोभए, यसलाई अस्वीकार गरिएको छैन, र अहिलेसम्म शासनको नाम 80/20 वा पेरुटो सिद्धान्तमा गर्व हुन्छ।

यदि परिभाषा भन्नु पर्ने हो भने, पैटोटो आशावादीता सिद्धान्त हो: मूल्यको 80% वस्तुहरूमा पर्दछ जुन आफ्नो कुल संख्याको 20% श्रृङ्खला हुन्छ, र मूल्यको केवल 20% वस्तुबाट बाँकी रहेका वस्तुहरूको बाँकी 80% द्वारा प्रदान गरिएको छ। परिभाषा बुझ्न गाह्रो छ, त्यसैले उदाहरणहरू हेरौं।

मानौं कि त्यहाँ एक फर्म किन्छ, र यसको ग्राहक आधार छ। पैटोटो 20/80 सिद्धान्तको अनुसार, हामी प्राप्त गर्छौं: यस आधारको 20% लाभको 80% लेनेछ, जब 80% ग्राहकहरू मात्र 20% ल्याउनेछ।

यो सिद्धान्त एक विशेष व्यक्तिको लागि बराबर छ। तपाईं एक दिन मा 10 वटा मामलाहरु मध्ये, केवल 2 ले तपाईलाई तपाईंको मामला मा 80% सफलता ल्याउनेछ, र बाँकी 8 मामलाहरु - केवल 20%। यस नियमको लागि धन्यवाद, माध्यमिक व्यक्तिका सबै भन्दा महत्वपूर्ण अवस्थाहरू फरक गर्न र उनीहरूको समय अधिक कुशलतापूर्वक प्रयोग गर्न सम्भव छ। तपाईँ बुझ्नुहुन्छ, भले पनि तपाइँका बाँकी 8 अवस्थाहरू नगर्नु भए तापनि तपाईं दक्षताको केवल 20% गुमाउनुहुनेछ, तर तपाईंले 80% प्राप्त गर्नुहुनेछ।

वैसे, पैराटोको सिद्धान्तको आलोचनाले मात्र 85/25 वा 70/30 सम्मको अनुपात परिवर्तन गर्न प्रयास गर्यो। यो अक्सर व्यापारिक फर्महरूमा नयाँ कर्मचारियों को भर्ती गर्दा प्रशिक्षण वा प्रशिक्षण मा भनिएको छ। यद्यपि, अब सम्म कुनै अन्य सम्बन्धले पैटोटोको रूपमा एउटै जीवन-समर्थन साक्ष्य फेला पार्छ।

जीवनमा Pareto सिद्धान्त

तपाईं पेरुटो सिद्धान्त कसरी हाम्रो जीवनका सबै क्षेत्रमा नजिकसँग सम्बन्धित छ भनेर छक्क परे जस्तो छ। यहाँ केही प्रभावकारी उदाहरणहरू छन्:

अनौपचारिक पैराटोको सिद्धान्तलाई चित्रण गर्ने यी उदाहरणहरूका सूची अनिश्चितकालसम्म जारी राख्न सकिन्छ। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, यो जानकारी मात्र स्वीकार नगर्नुहोस् र यसको द्वारा चकित हुनुहोस्, तर यसलाई कसरी प्रयोग गर्न सिक्नुहोस्, महत्त्वपूर्ण विषयहरू फरक नगर्ने र उनीहरूको प्रभावकारिता बढाउन कुनै पनि तरिकामा फरक पार्नुहोस्।

यो सधैँ बुझ्न सार्थक छ कि तपाईंको सामान्य दैनिक गतिविधिको केवल 20% साँच्चै महत्त्वपूर्ण चीजहरू छन्। यो सँधै सम्भव छ कि उनीहरूलाई सही पहिचान गर्न सकेन, तर यदि तपाई सधैँ सूचनाको बारेमा ध्यान राख्नुहुन्छ भने, तपाईंलाई ध्यान दिनेछ कि महत्वपूर्ण सभाहरू, अनावश्यक कार्यहरू र बर्बाद भएका समयहरू इन्कार गर्न सजिलो हुन्छ। मुख्यमा मात्र मुख्य, मौलिकमा, तपाईं कम से कम सम्भव समय मा इच्छित परिणाम प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ।