परिचालन योजना

परिचालन योजना एक योजना को प्रकार मा एक छ जसमा छोटो समय को लागी अपील योजनाहरु, पहिले योजना बनाई कार्य योजनाहरु र उनको कार्यक्रमहरुमा अधिकतम विस्तार मा केंद्रित छ।

सञ्चालनात्मक, वित्तीय योजना वित्तीय निधि र संगठनको स्रोतको योजना हो। यसको आवश्यकता तथ्यमा छ कि भौतिक क्षेत्र परिवर्तन हुँदै उद्यमको आन्तरिक अवस्थामा निर्भर छैन र "afloat रहन" यो केही बचत आवश्यक छ।

समयावधि अनुसूची - एक विस्तृत कार्य योजना, शुरुवात को अवधि को निर्धारण र एक उत्पादन को निर्माण को अन्त या अन्य कार्य को प्रदर्शन को प्रदर्शन।

परिचालन योजनाको प्रकार

उद्यममा उपनिर्मित सम्बन्धी परिचालन योजना 2 प्रकारमा विभाजन गरिएको छ:

  1. Mezhtshekhovoe। व्यवसाय द्वारा उत्पादित सबै उत्पादनहरूको विकास र नियन्त्रण प्रदान गर्दछ सामान्यतया, र प्रत्येक विभाग वा विभागको रोबोटलाई सही ट्रयाकलाई डोऱ्याउँछ। यो प्रकारको योजनाले सम्पूर्ण उत्पादन प्रक्रियाको सम्बन्धलाई सुनिश्चित गर्दछ।
  2. पसल भित्र। यो तिनीहरूको कार्य योजनाका सबै कर्मचारीहरु द्वारा समकक्ष निष्पादन को उद्देश्य हो। यसमा नयाँ मासिक वा त्रैमासिक उत्पादन योजनाहरू विकास, रोबोटहरूको प्रवाह चार्टहरूको संकलन समावेश गर्दछ।

परिचालन योजनाको तरिका

परिचालन योजनामा, उत्पादनको विवरणमा निर्भर गर्दछ, धेरै आधारभूत तरिकाहरू प्रयोग गरिन्छ।

  1. ज्वालामुखी विधि। यो उत्पादन र बिक्री वार्षिक वार्षिक मात्राको वितरणको लागि हो। यो विधि न केवल कामको भोल्युम आवंटित गर्न मद्दत गर्दछ, तर उत्पादन सम्पत्तिको प्रयोगलाई अनुकूलन गर्न पनि।
  2. क्यालेन्डर विधि वा सञ्चालनको योजना बनाइएको योजना। यो रोबोटको कार्यान्वयनको लागि विस्तृत योजना हो, शुरुवातको अवधिको निर्धारण र उत्पादनको निर्माणको अन्त्य वा अर्को रोबोट अगाडिको प्रदर्शन।
  3. ज्वालामेटिक-क्यालेन्डर विधि। तपाईंले उद्यममा प्रदर्शनको समय र मात्रा दुवैको समय तालिका गर्न अनुमति दिन्छ।
  4. ज्वालामुखी गतिशील विधि। यसले उत्पादक, सामान वा सेवाहरूको उत्पादनको नियम, संस्करणहरू र गतिशीलता जस्ता योजना र गणना संकेतकहरूको नजिकको अन्तरक्रियाको लागि प्रदान गर्दछ।

परिचालन योजना कार्यहरू

यो प्रारम्भिक रूपमा यसो भनिएको छ कि सञ्चालन योजनाको मुख्य कार्य कर्मचारीहरूको दैनिक गतिविधिको साथ साथै उद्यमको लागि आवश्यक च्यानललाई फायदेमंद रुपमा यसको निर्देशन हो। त्यहाँ योजना कार्यको एक माध्यमिक श्रृंखला पनि छ, जसमा यस्तो चीजहरू समावेश छन्:

परिचालन योजनाको सिद्धान्त

पहिलो पटक ए एफ फेलेले योजना बनाएको सामान्य सिद्धान्तहरू तैयार गरियो। उहाँ, बारीमा, 5 वटा आधारभूत सिद्धान्तहरू।

  1. योजनाको सिद्धान्त।
  2. योजनाहरु को एकता को सिद्धान्त।
  3. योजनाहरु को निरंतरताको सिद्धान्त।
  4. योजनाहरु को लचीलापन को सिद्धान्त।
  5. योजनाहरूको शुद्धताको सिद्धान्त।

प्रत्येक माथिको विधिको लागि परिचालन योजनाको चरण व्यक्तिगत हो। अब हामी ज्वालामुखी योजना को चरणहरु लाई विचार गर्छौं।

  1. भागहरू, उत्पादनहरूको विधानसभा एकाइहरू सुरु गर्न नामावली-पात्रो योजनाहरूको विकास।
  2. सुरुवात र प्रत्येक विभाग वा विभागका लागि अलग-अलग उत्पादनको चक्रको लागि नियोजित कार्यहरूको विकास।
  3. बजारमा समाप्त उत्पादनहरू सुरु गर्न उत्पादन कार्यक्रमको गठन।

समापन मा, म भन्न चाहन्छु कि हामी सबै राम्रो तरिका को समझ को भूमिका को संगठन को सफल कार्यवाही मा भूमिका निभािन्छ। यसैले, यस लेख मा दिइएको जानकारी को अध्ययन गरे, तपाईंले आफ्नो व्यापार लाई अधिक लाभदायक र प्रतिस्पर्धी बनाउन को अवसर पायो।